关于布兰登

布兰登在消费品公司和零售商的交汇处工作,帮助他们找出增强协作和提高客户绩效的方法。

他最近的客户影响示例包括:

  • 提供包括现场销售优化在内的转型计划,增强的商业能力,新的大客户模式,消费品公司销售组织的组织设计
  • 通过开发新的组织模式,领导主要消费品客户的收入管理转型,增强的能力,以及新的定价,贸易和分类策略
  • 为一家以冲动为中心的公司设计一个全球销售运营模式,以提高其效率,并利用跨市场的规模优势。
  • 为全球饮料公司制定城市级的市场战略和执行计划
  • 基于对消费品客户首次进入新兴类别的深入了解,制定一个类别和多品牌组合战略

布兰登之前曾在通用磨坊管理过多个销售岗位的关键客户。他还负责管理冷冻Novelties产品组合,并领导Wells'Dairy Blue Bunny的新产品开发和商业化。

发表作品

与中国零售商合作:消费品公司指南麦肯锡188金宝app公司2017年2月

追赶:如何与未来零售商合作麦肯锡188金宝app公司2016年6月

迷失在翻译中:全球渠道与客户管理的挑战麦肯锡188金宝app公司2015年7月

过去经验

通用磨坊公司
客户客户经理

威尔斯的乳蓝色兔子
营销副经理

教育类

哈佛商学院
工商管理硕士

俄克拉荷马大学
文学士,市场与经济学