航空航天与国防洞察

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优化飞行路径:到2020年,商业航空航天领导人的七大优先事项

-商业航空航天公司需要集中注意几个领域,从演进的产业结构到发展成本曲线,为了保持竞争力。
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航空和国防公司数字化的五个关键

——多数航空航天和国防企业已经启动了数字化转型。他们中很少有人锻炼。下面是如何获得更好的结果。
采访中,188金宝app麦肯锡季刊

数据作为飞机燃料:对波音首席信息官的采访

-并不总是很舒服,但数据分析正在帮助波音达到新的高度。
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商用无人机已经出现:无人机系统的未来

-无人机系统投资猛增,但挑战依然存在。以下是涉众需要了解的关于演进的情况。
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《战争与和平:美国军方不断演变的挑战与战略》

-五名专家描述技术,环境、以及其他正在改变美国武装部队管理冲突和追求和平倡议的方式的干扰。

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空中客车是如何进行数字化转型的

-航空航天和国防公司正在规划软件和服务的课程,专注于创建新的数据驱动模型以补充其硬件平台。

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问题

技术支持的转型:工业企业的上万亿美元机遇

应用数字,分析,物联网技术对工业公司的价值超过一万亿美元。为了得到这个值,然而,工业企业需要整体地进行转型,不像我们经常看到的那样零敲碎打。

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2018年慕尼黑安全报告
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慕尼黑安全报告2018:到边缘-回来?

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更多的欧洲人,更多的连接,更有能力:建设欧洲未来的武装力量

-本报告为欧洲领导人提供了五个关键选择,以便为未来建立相互联系和有能力的武装部队。

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更多的牙齿,少尾巴:超越北约2%的规则

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对太空探索未来的展望

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书中摘录

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-即使是世界上最大的官僚机构也能学会跳舞。以下节选自阿斯彭战略集团出版的一本新书…… 建议如何。
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北约如何应对不确定的未来

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