转型

通过绩效、能力和健康方面的整体干预改变轨迹

世界正在快速变化,各组织必须进行变革,以释放其全部潜力。

然而研究表明,从根本上改变组织轨迹的大多数努力都失败了。麦肯锡的一系列广泛的转型产品帮助客户扭转困难,为他们的组织取得非凡的成果。我们的转型方法以专有工具和技术为基础,以实现真正、持续的变革。188金宝app

企业范围的性能提升

一种独特的持续性能改进方法,以执行、能力和增长为核心重点

技术支持的性能转换

为寻求更高绩效的组织提供技术变革的整体方法

战略转型

快速的投资者视角,以确定最大化和维持股东价值创造所需的重大举措

实时战略

RTS是麦肯锡的一个特殊部门,它提供了一种行之有效188金宝app的方法,以彻底和可持续地改进绩效、健康和能力。

执行能力

能力差距是任何组织的领导者面临的最困难和最重要的挑战之一。根植于行为科学的最新思想,《执行能力》是一套旨在培养个人能力以推动和维持大规模变革的计划。

188金宝app特色内容

下一个法线中的变换

188金宝app麦肯锡最近与CNBC和两位首席执行官合作,讨论如何才能真正改变一个组织。
视频

通往真正转变的道路

–为了实现持久的变革,公司需要采取既能提高绩效又能激励员工的行动。
博文

哈里·罗宾逊:公司必须如何转型才能在下一个正常时期取得成功

麦肯188金宝app锡2019冠状病毒疾病领导人的讲话,讨论了COVID-19对全球组织变革议程的影响以及企业如何维持变革。
收集

转型透视

公司如何克服困难,通过组织范围的转型实现长期成功?我们的视频系列更近距离地观察所有运动部件。

视频

变化轨迹

成功的转型需要严格、全面的方法。从我们的从业者那里了解是什么使我们的转型方法与众不同。

成功转型的五大真理

没有人注定要失败——在这一过程中,有许多决策点会导致转换失败。然而,在与100多个不同行业、地区和起点的组织合作中,我们发现了成功转型的五个共同真理。188betios下载

188金宝app特色见解

互动的-188金宝app麦肯锡季刊

五五:多变的组织

–如何转变公司组织?新的研究揭示了最重要的变量。
文章

能力建设如何促进电力转型

–一个精心设计的促进生产行为和技能的计划不仅能激励组织的员工,而且还能。。。也成为任何成功转型的基本要素。
文章

不确定时期的转型:既要解决紧迫问题,又要解决重要问题

–基于sprint的转型方法可以帮助组织实现全部潜力。
文章

解决之道:领先公司如何规划全面退出新冠病毒

–当你的公司摆脱危机时,半途而废和渐进主义是行不通的。以下是领导组织如何。。。正在考虑全面转型。

188金宝app特色能力

波动

Wave提供了一个复杂的用户界面,基于用户反馈设计,快速、直观、协作。了解可视化、优先排序和跟踪大量计划以及衡量其随时间的影响是多么容易。
视频
看波浪在起作用

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