不要只看未来。我们跳吧。

麦肯锡公司的Le188金宝appap公司与现有的组织合作,设想、建立和扩展新的业务,并开发重复这样做所需要的能力。

大多数组织不是为变革而建立的。他们花了很多时间谈论,但并不总是知道如何迈出第一步。与此同时,他们被抛在了后面。

世界上许多最成功的组织走的是不同的道路。他们以惊人的速度建立和扩展全新的业务,将自己投入不同的行业和市场,跨越传统的价值池,同时利用他们已经做得最好的东西。

这种方法并不容易,但可以创造巨大的价值。这就是麦肯锡的Leap存在的原因。188金宝app

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Telkomsel如何转型,以触及数字优先的消费者

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采访中,188金宝app麦肯锡季刊

一位数字企业建设者:采访安联Direct首席执行官

–在一家更老、更成熟的公司内部建立可扩展的新业务需要什么?巴特·施拉特曼正在建造一个。
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你有多擅长商业建设?一个新的方法来衡量你的能力,以扩大新的风险

-《Leap Business-Building Quotient》强调了创建新企业的重要性。
采访-学习跳跃:绿色增长#1

发明并扩展了世界上最大的城市垂直农业网络

-推出一个成功的新商业理念需要有强烈的目标,注重研究,创新的商业模式,并愿意适应市场。
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SaaS、开源和无服务器:构建和扩展新业务的成功组合

-三种技术方法可以快速加速成熟公司的业务建设,学习如何使用它们。
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不要只看未来。让我们飞跃。